Migrez vers SAP S/4HANA sans rupture, avec méthode
La fin de support ECC approche. KARTOSA vous accompagne avec 16 ans d’expertise SAP RH pour transformer cette contrainte en avantage compétitif durable, paie sécurisée, processus optimisés, systèmes performants.
Une trajectoire claire et réaliste
La sécurisation des processus critiques
Des outils de pilotage éprouvés
Full Cloud — SAP SuccessFactors SaaS
Remplacement complet de SAP HCM ECC par SAP SuccessFactors pour construire un Core RH moderne, conforme aux standards cloud et ouvert aux innovations SAP.
Atouts clés
- Accès natif aux innovations SAP : IA Joule, analytique RH, mobilité
- Réduction du TCO et architecture évolutive
- Standardisation des processus à l’échelle internationale
- Déploiement modulaire selon vos priorités et contraintes
Points d’attention
- Reprise de données plus structurante
- Adoption organisationnelle plus large
Conversion On-premise — vers SAP S/4HANA HCM
Migration technique de l’environnement ECC vers S/4HANA tout en conservant les paramétrages, développements et processus actuels. Certains éléments peuvent être simplifiés via la « Simplification Item List » SAP.
Atouts clés
- Maîtrise totale de l’existant et continuité des règles métiers
- Moins de ruptures fonctionnelles ou organisationnelles
- Évolution maîtrisée du socle RH à votre rythme
- Héritage complet de la configuration existante
Points d’attention
- Accès limité aux innovations natives SuccessFactors
- Conformité réglementaire à maintenir dans un système non-cloud
Hybrid — HCM On-premise + SuccessFactors
Conservation de SAP HCM pour les processus critiques (paie, gestion des temps) et déploiement de SuccessFactors pour les modules talents (recrutement, performance, formation).
Atouts clés
- Continuité totale de la paie et des spécificités locales
- Montée en puissance progressive vers le cloud
- Flexibilité dans le pilotage projet et la conduite du changement
Points d’attention
- Stratégie de coexistence des systèmes à définir clairement
- Intégration technique et fonctionnelle à piloter avec précision
Nous répondons à vos questions
SAP S/4HANA est la nouvelle génération de l’ERP SAP, reposant sur une base de données en mémoire pour accélérer les processus. Il remplace SAP ECC et intègre des fonctions avancées (analytics en temps réel, UX Fiori). La migration est nécessaire car le support d’ECC prendra fin (2027 pour SAP ECC/HCM), et S/4HANA offre des performances et innovations durables pour la DSI et la DRH.
SAP propose trois grands scénarios : 1) Conversion Brownfield – transformer l’installation ECC existante en S/4HANA, en conservant les paramètres et données. 2) New Implementation (Greenfield) – repartir à neuf (par exemple via RISE with SAP cloud) pour reconfigurer un système standard. 3) Option intermédiaire (RISE with SAP) qui est un service cloud managé offrant un mix (migration technique + refonte métier). L’option « soutien étendu » (prolonger ECC) est déconseillée (coûts croissants sans innovation).
En conversion, le code personnalisé (Z ou Y) doit être vérifié et adapté à la plateforme HANA (outil ATC, check de compatibilité). En ré-implémentation, on redéploie les processus standard S/4HANA (modules HCM, Finance, etc.) selon les besoins. Dans tous les cas, il faut planifier des readiness checks SAP (analyse des dépendances, équipements) et gérer les interfaces existantes (migrer les connexions vers les nouveaux formats S/4). La DSI doit également former ses équipes aux outils Fiori (nouvelle interface web).
Pour les RH, la migration S/4HANA peut être conçue comme une opportunité de repenser le modèle RH global. Par exemple, on peut en profiter pour déployer Employee Central (SuccessFactors) en complément de S/4HANA ou optimiser le modèle de données RH. Mais il faut vérifier que les processus RH actuels sont couverts (gestion des talents, formation, etc.) dans le nouvel ERP. Enfin, la DRH doit préparer les utilisateurs à l’interface Fiori et aux nouvelles méthodes de travail (self-service) que S/4 implémente par défaut.
Les risques majeurs sont liés à la reprise du custom code (incompatibilités HANA), aux données historiques (consistence), et au changement organisationnel. Il faut prévoir un effort de nettoyage de données et former les équipes à Fiori. La durée et le budget peuvent s’allonger en cas de surprise technique. Comme pour toute migration majeure, il est recommandé de s'appuyer sur un contrat de support SAP ou de faire appel à un intégrateur expérimenté pour minimiser ces risques.
Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions !
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